Giorgio Capone Herrenhemd, 100 Baumwolle, Kariert, BlauLila, Slim Regular Fit BlauLila Kariert

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Giorgio Capone Herrenhemd, 100% Baumwolle, Kariert, Blau-Lila, Slim & Regular Fit

Giorgio Capone Herrenhemd, 100% Baumwolle, Kariert, Blau-Lila, Slim & Regular Fit
  • Sie lieben den Klassiker "Karo", aber gerne mal anders? Bitte sehr: Da blau und violett auf derselben "Wellenlänge" sind, stehen bei diesem Shirt die versetzten Karos in einer absoluten Harmonie zueinander.
  • Unterstrichen wird diese mit Stripes in blau/violett an Manschette, Knopfleiste und Kragen. Die Harmonie des Farbduo's findet in der perfekten Knopf-Garn-Kombination ihren Höhepunkt. Passt zu allen gedeckten Anzugfarben.
  • Kragenform: Kent Kragen im Giorgio Capone Style
  • 100% Baumwolle
  • Freizeit
  • Pflegehinweis: bei 40 Grad waschen, kein Trockner
  • BIS NORMALGEWICHT (+15%) EMPFEHLEN WIR DIE SLIM/NORMAL-GRÖßEN! BITTE BEACHTEN SIE DIE BEISPIELE FÜR DIE RICHTIGE GRÖßENAUSWAHL (BEI DEN FOTOS AUF DER LINKEN SEITE). WIR BERATEN SIE GERNE BEZÜGLICH DER GRÖßENAUSWAHL!
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Die wichtigste Entwicklung im Hinblick auf Geschäftstechnologien war der  Siegeszug von Smartphones . Damit besteht nun auch ohne einen Desktop-PC immer und überall Zugriff auf das Internet. Laut einer Studie von Gartner wurden allein im Jahr 2013 weltweit fast 1 Milliarde Smartphones verkauft.

Damit entstanden unendliche Einsatzbereiche für die Cloud  sowie von Cloud-Anwendungen wie  CRM  oder E-Mail, auf die mithilfe dieser internetfähigen Mobilgeräte überall zugegriffen werden kann. Für Unternehmen bedeutet dies, dass ihre Mitarbeiter nun nicht mehr an ihre Unternehmensnetzwerke oder spezifische geografische Regionen gebunden sind und von überall arbeiten können.

Durch eine umstrukturierte Organisation erhoffen sich die Verantwortlichen, eine Verbesserung der Situation und eine  langfristige Sanierung  des Betriebs. Für Mitarbeiter klingt das sofort wie eine anstehende Kündigungswelle, die viele Arbeitsplätze kostet. Das trifft aber längst nicht immer zu.

Bei einer Umstrukturierung kann Personal abgebaut werden. Dies ist vor allem bei finanziellen Engpässen der Fall, doch gibt es weitere Möglichkeiten der Umstrukturierung. Die Produktion kann anders aufgeteilt werden, Abteilungen werden zusammengelegt, um  Synergieeffekte  zu nutzen, es wird eine stärkere Qualitätskontrolle eingeführt oder es wird großflächig im gesamten Unternehmen eine neue Software ausgerollt, um die Ergebnisse zu verbessern.

Manchmal kann auch das  gesamte Geschäftsmodell  angepasst werden, um sich neuen Bedingungen am Markt anzupassen und erfolgreich sein zu können. Umstrukturierungen können ebenso die Produktpalette betreffen, so dass neue Ideen umgesetzt oder alte, unwirtschaftliche Produkte aus dem Angebot gestrichen werden.

Für Unternehmen bedeutet das  unzählige Stellschrauben , an denen bei der Umstrukturierung gedreht werden kann, um das bestmögliche Ergebnis zu erzielen. Für Mitarbeiter und Arbeitnehmer entsteht daraus hingegen große Unsicherheit.

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